2025年4月3日上午9時，集團(tuán)公司在南京召開第二次總經(jīng)理辦公會議暨二季度生產(chǎn)工作會議。董事長范廣峰同志、總經(jīng)理程希同志，總經(jīng)辦、總師室、各部門管理人員、各分（子）公司負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)主要相關(guān)人員、內(nèi)部責(zé)任制承包人等，共計50余人參加會議。會議由總經(jīng)理程希同志主持。

會上，程希同志針對二季度生產(chǎn)工作作出了明確指示。圍繞項目實施、結(jié)算審計、工程款回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，詳細(xì)部署了具體任務(wù)。同時，強調(diào)了集團(tuán)年度考核方案的落實等重點工作，要求全體人員務(wù)必高度重視，嚴(yán)格按照要求推進(jìn)各項工作。

董事長范廣峰同志結(jié)合集團(tuán)當(dāng)前生產(chǎn)建設(shè)的實際情況，對多項工作進(jìn)行了重點部署。要求精準(zhǔn)把控新建項目進(jìn)度安排，加快已完項目結(jié)算審計，全力推進(jìn)工程款回款工作，強化項目人員管理，加速往來結(jié)算與清理，確保每個環(huán)節(jié)都責(zé)任到人、落實到位。此外，董事長還在集團(tuán)管理人員儲備引進(jìn)、集團(tuán)物業(yè)資產(chǎn)租賃、集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司工商梳理等方面提出了明確指示，旨在進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)管理架構(gòu)，提升運營效率。最后，董事長強調(diào)全體員工應(yīng)秉持盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，認(rèn)真對待每一項工作任務(wù)。